Megújító ötlet csoportok

A felső vezetés FFM megújító ötletei

 

A felső vezetés célja új ötletek felvetése vagy azok újszerű megközelítése volt, szem előtt tartva a szekcióban elhangzott ötletek elkerülését és újabb, másabb ötleteken történő gondolkodást.

Teljesen hermetikusan nem lehetett elválasztani az ötleteket egymástól. Témánként eltérő szintű átfedés természetesen van a szekciókban kialakított ötletekkel.

A szekciókban folyó munkához hasonlóan szabad, kötöttségek nélküli ötletelés módszerét követte a felső vezetés is. Ezt követően az ötletek részletesebb megvitatásával, értékelésével döntést hozott arról, hogy a jövőben érdemben tudunk-e/akarunk-e foglalkozni az adott ötlettel.

Az alábbi lista letöltésével megismerheted az ötletek azon részét, amelyek a fenti kritériumoknak megfeleltek és nem képeznek üzleti titkot, vagy nem tartalmaznak nagyon érzékeny, a cég egészének alapvető működésével kapcsolatos információkat.

Fontosnak tartjuk, hogy minél több ötletet megismerhess a felső vezetés ötletei közül és képet kapj a felső vezetés gondolkodásának irányáról és a továbbiakban is új, még jobb ötleteket generálása a célunk.

Felső vezetés ötleteinek listája

 

A szekciók megújító ötletei

 

A szekciók által felvetett ötleteket négy nagy csoportba soroltuk. Az első három csoportba sorolt ötleteket a felső vezetés különösen értékesnek és továbbgondolásra érdemesnek tartotta, közöttük mindössze annyi a különbség, hogy mely szervezeti egység végzi el az ötletek továbbgondolását, és pozitív döntés esetén a megvalósítását:

 

1. Az első csoportba azok az ötletek, elképzelések kerültek, amelyek már léteznek ugyan a cégben, csak valószínűleg nem elég hatékony vagy látványos a megvalósításuk. Ezen ötletek későbbi sorsa az lesz, hogy az adott szakterületek kapják meg a feladatot, hogy a hatékonyabb munkavégzésre, folyamatra eljárásokat dolgozzanak ki, vagy kommunikálják újra a meglévő folyamatokat.
   Letölthető: Jelenleg működő folyamatokhoz kötődő ötletek listája

 

2. A második csoportba azon ötletek kerültek, amelyekkel kapcsolatosan a felsővezetés végzi el a döntés-előkészítés feladatát és erre alapozva hozza meg a szükséges döntéseket. Általában ebbe a csoportba azon ötletek kerültek, amelyek vagy több területet érintenek, és így nehéz egy-egy szakmai területet kijelölni, vagy az egész cégre nézve átfogóan értelmezhetőek csak, vagy stratégiai jelentőségű kérdéskört érintenek, amely esetben a felső vezetés szélesebb információ-ellátottsága okán várhatóan pontosabb döntés-előkészítést tud végezni.
   Letölthető: Felső vezetés általi továbbgondolásra átcsoportosított ötletek listája

 

3. A harmadik csoportba soroltuk azokat a döntés-előkészítésre visszaadott ötleteket, amelyek kidolgozására, továbbgondolására kis projektcsapatokat hozunk létre.
   Letölthető: Döntés-előkészítésre visszaadott ötletek listája

 

Igyekeztünk úgy összefoglalni az ötleteket röviden, hogy egyrészt beazonosítható legyen az ötlettérkép, amelyik tartalmazza, másrészt röviden utaltunk arra, hogy az adott ötlettérkép melyik ágáról, melyik ötletéről van szó. Így mindenki végigkövetheti, hogy a szekció ötleteinek mi lesz a sorsa a jövőben.

 

4. A negyedik csoportba sorolt ötletekkel kapcsolatosan a felső vezetés úgy gondolta, hogy vagy jelen pillanatban nem időszerű a megvalósításuk, vagy egyszerűen nem tartja olyan ötletnek, amit Future értékek mentén megvalósítható vagy hasznos. Ezek az ötletek archiválásra kerülnek, de velük kapcsolatban további teendő egyelőre nincsen.

 

Ismerd meg a projekt részleteit, aktualitásait! Kattints tovább az alábbi menüpontokra:

döntés előkészítés - döntés-előkészítő anyag beküldése - projekt csapatok